Deze internationale brouwerij werkte met meerdere OutSystems-projecten, zonder een centrale plek voor kennis en best practices. Product League richtte een Center of Excellence in, waarmee kennis en werkwijzen tussen projecten worden gedeeld en geborgd.
- Opdrachtgever: Internationale brouwerij
- Branche: Food & Beverage
- Technologie: OutSystems

Wat er veranderde
Center of Excellence
Eén centrale plek voor kennis en werkwijzen, opgericht voor de hele organisatie
OutSystems best practices
Geborgd en herbruikbaar voor alle huidige en toekomstige projecten
Sneller opstarten
Nieuwe projecten bouwen direct voort op bestaande kennis en patronen
Uitdaging
Met meerdere OutSystems-projecten tegelijk liep deze brouwerij het risico dat kennis en best practices versnipperd raakten. Zonder een centrale plek om werkwijzen vast te leggen en te delen, werd het risico op inconsistentie tussen projecten groter.

Onze aanpak
Product League richtte een Center of Excellence in: één centraal framework met OutSystems best practices, waar alle nieuwe en bestaande projecten op kunnen bouwen. Zo blijft kennis binnen de organisatie en wordt deze actief gedeeld tussen teams.
De oplossing & impact
Met het Center of Excellence heeft deze brouwerij een centrale plek voor OutSystems best practices, die alle projectteams kunnen gebruiken. Dit zorgt voor meer consistentie tussen projecten en een stevigere basis voor toekomstige ontwikkeling.

OutSystems als fundament voor een Center of Excellence
Deze case laat zien wat OutSystems mogelijk maakt op organisatieniveau: één centraal framework met best practices, waar alle projectteams gebruik van maken. Gebouwd op OutSystems, en het werkt.
